PROYECTOS
PALACIO ARRILUCE HOTEL
Palacio de 1912, ubicado en la costa vizcaína, en el municipio de Getxo, que abrirá sus puertas en octubre del 2023 rehabilitado como hotel de cinco estrellas lujo de 50 habitaciones.
Llevamos a cabo una gestión integral que abarca desde el establecimiento y definición del modelo de negocio y sus diferentes subáreas, la selección del equipo de arquitectura, diseño e interiorismo y el asesoramiento al inversor a lo largo de todo el proceso de obra y futura operación del hotel, entre otras funciones.
Palacio Arriluce Hotel es admitido como miembro de The Leading Hotels of The World (LHW), en septiembre 2022 cumpliendo con los exigentes estándares de excelencia en todas las áreas relacionadas con la experiencia y el bienestar del huésped.
HOTEL AQABA CABO DE GATA
Un nuevo referente del lujo silencioso del Mediterráneo
Hotelab Consultoría Hotelera lidera el desarrollo de Hotel Aqaba Cabo de Gata, un exclusivo hotel 5 estrellas en Carboneras, dentro del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar. Con apertura prevista en diciembre de 2025, este hotel redefinirá la oferta de lujo en la región con su diseño excepcional, gastronomía Km.0, spa, piscina panorámica y experiencias exclusivas.
Desde Hotelab, estamos gestionando el proyecto de forma integral: viabilidad, concepto, estrategia comercial y marketing, asegurando su éxito y máxima rentabilidad. Un referente de exclusividad, bienestar y conexión con el destino.
CASTILLO DE BATRES
Una finca de 80 hectáreas próxima a Griñón, Madrid.
Primera fase del proyecto: creación de un espacio para reuniones y eventos premium y desarrollo de un modelo de negocio diferencial del existente. Proporcionamos un asesoramiento integral desde el inicio del proyecto.
Hotelab ha realizado la comercialización y gestión del negocio habiendo conseguido en los dos primeros años posicionar Castillo de Batres como un referente de la celebración de todo tipo de eventos de lujo en Madrid.
Batres tiene contratadas 4 empresas de la alta cocina española como socios estratégicos para el desarrollo del negocio: Paco Roncero (2 estrellas Michelín), Ramón Freixa (2 estrellas Michelín), Medems y Life Gourmet. Una oferta gastronómica que da sentido a una experiencia única en un escenario inolvidable.
THE PRINCIPAL
Hotel Boutique 5 estrellas, 76 habitaciones, en Madrid. Auditoría de calidad y Mystery guest. Informe, hoja de ruta y soporte técnico en la implementación de las acciones recomendadas.
ÚNICO HOTEL
Hotel de 5 estrellas en Madrid, 44 habitaciones y un restaurante 2 estrellas Michelin. Programa especifico para la mejora de la experiencia del cliente en las áreas de mayordomía, guest relations, house keeping y desayunos.
VALENCIA
Actualmente, trabajamos con 2 hoteles en funcionamiento ubicados en la ciudad de Valencia; prestándoles un servicio de asesoramiento que va desde el análisis y diagnóstico de sus diferentes áreas operativas, a la implementación de mejoras en las mismas. Todo ello, con el objetivo de alcanzar los máximos de rentabilidad, calidad y excelencia que demandan las tendencias actuales del mercado hotelero.
APERTURA HOSTEL THE CENTRAL HOUSE-LAVAPIES (TCH) Y SU RESTAURANTE CITYNIZER
Con la apertura de (TCH) Lavapiés, fuimos pioneros en la creación y desarrollo de un concepto novedoso de hostel en el corazón de este barrio céntrico de Madrid, que sirvió como proyecto piloto para el resto de hostels dentro de la cadena The Central House.
Nuestras funciones en este proceso de pre-opening fueron, en primer lugar, la definición y creación de un producto diferencial dentro del sector del alojamiento de hostels. Posteriormente a la definición, ejecutamos la negociación y contratación de proveedores tecnológicos y operativos; proyecciones financieras, estrategia de precios por cama y habitación, equipamiento hotelero, política comercial, oferta gastronómica o la selección del personal, entre otros.
THOMPSON MADRID
En el corazón de Madrid, Thompson Madrid se ha consolidado como un referente en la hotelería de lujo, distinguiéndose por ofrecer una experiencia única y alineada con los valores de su marca. Desde Hotelab Consultoría Hotelera, hemos colaborado en la creación que potencian la excelencia en la experiencia del huésped y del colaborador. Nuestro trabajo se centró en convertir iniciativas y procedimientos en un manual de marca y de procedimientos operativos, integrando funciones, procesos, y los valores que hacen de este hotel un destino excepcional. Definimos los “Touch Points” clave en el recorrido del huésped, incorporando acciones que reflejan la esencia de la marca. En Thompson Madrid y en Hotelab consultoría hotelera, creemos que la diferenciación de un hotel radica en cómo cada detalle y cada interacción refuerza la identidad de la marca, superando siempre las expectativas del huésped.